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コンサルからスタートアップ転職で成功する人と失敗する人の違い

2026 11/08
Tips
2026年11月14日

同じコンサル出身でも、スタートアップで成功する人と苦戦する人がいます。その差はスキルよりも、姿勢や考え方にあります。

実際にスタートアップでは

  • 経営企画
  • BizDev(事業開発)
  • 事業責任者

などのポジションで、コンサル出身者が活躍しています。

本記事では、コンサルからスタートアップ転職で成功する人と失敗する人の違いを解説します。

違い① 実行へのスタンス

成功する人は自ら手を動かし、最後までやり切ります。失敗する人は提案や分析にとどまり、実行を他人任せにしがちです。

違い② スピード感

成功する人は素早く出して改善します。失敗する人は完璧を求めるあまり、意思決定や行動が遅れます。

違い③ オーナーシップ

成功する人は事業を自分ごととして捉えます。失敗する人は「依頼された範囲」で動こうとします。

違い④ 学習姿勢

成功する人は知らない領域も貪欲に学びます。失敗する人は過去のやり方や肩書きに固執しがちです。

違い⑤ フェーズ選び

成功する人は自分のスキルが活きるフェーズを選びます。失敗する人は知名度や条件だけで企業を選んでしまいます。

成功する人と失敗する人の比較

成功する人 失敗する人
自ら実行しやり切る 提案・分析で止まる
素早く出して改善 完璧主義で遅い
事業を自分ごと化 依頼された範囲で動く
貪欲に学ぶ 過去のやり方に固執
活きるフェーズを選ぶ 条件だけで選ぶ
目次

まとめ

成功する人と失敗する人を分けるのは、次の5つの違いです。

  1. 実行へのスタンス
  2. スピード感
  3. オーナーシップ
  4. 学習姿勢
  5. フェーズ選び

コンサルの実力を活かせるかは、姿勢とマインドセット次第です。

Linkard Careerでは、スタートアップ・グローバルに特化した転職支援サービスを行っています。最新求人の情報入手やキャリア相談をご希望される方は、お気軽にご登録ください。

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この記事を書いた人

加藤雄次郎のアバター 加藤雄次郎

東京大学在学中に公認会計士試験に合格し、2014年よりKPMGあずさ監査法人に入所。2017年にKPMGあずさ監査法人退所後、PwC中国に入所し、中国にて事業展開を行う日系企業、及び、日本進出を行う中国企業に対して業務を提供。
2021年にPwC中国を退所後、同年3月に加藤雄次郎公認会計士事務所を設立。
事業拡大に伴い、2022年にLinkard Groupを立ち上げ、代表取締役CEOに就任。
東京大学文学部卒業、INSEAD MBA修了。

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