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コンサルからスタートアップ転職はあり?メリット・デメリットを徹底解説 

2026 3/27
Tips
2026年4月4日

 近年、コンサルティングファームからスタートアップへ転職する人材が増えています。 
Big4系コンサルや戦略コンサルで経験を積んだ後、より事業に近い環境を求めてスタートアップへ転職するケースも珍しくありません。 

一方で、 

  • 「コンサルからスタートアップって実際どうなの?」 
  • 「年収は下がる?」 
  • 「キャリアとしてプラスになる?」 

といった疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。 

本記事では、コンサルからスタートアップ転職のメリット・デメリット、向いている人の特徴、転職時の注意点まで詳しく解説します。 

目次

コンサルからスタートアップ転職が増えている理由 

ここ数年、コンサル出身者のスタートアップ転職は明らかに増えています。 

背景には以下のような要因があります。 

① スタートアップの資金調達規模の拡大 

近年、日本でもシリーズB・シリーズCなど大型調達を行う企業が増え、コンサル出身者をCxOや事業責任者として採用するケースが増えています。 

② 事業サイドに関わりたい人が増えている 

コンサルでは 

  • 戦略提案 
  • 改革プロジェクト 

に関わることができますが、実際に事業を運営する経験は得にくい側面があります。 

そのため、 

「自分で事業を動かしたい」 

という理由でスタートアップへ転職するケースが増えています。 

③ コンサル人材への需要が高い 

スタートアップでは 

  • 事業戦略 
  • KPI設計 
  • 経営管理 
  • 資金調達 

などのスキルが求められます。 

これらはコンサル出身者が得意とする領域であるため、採用ニーズが高いのです。 

コンサルからスタートアップ転職のメリット 

① 事業の意思決定に深く関われる 

スタートアップでは、経営に近いポジションで働く機会が多いのが特徴です。 

例えば 

  • 事業戦略の立案 
  • 新規事業の立ち上げ 
  • プロダクト改善 
  • 資金調達 

など、会社の成長に直接関わる経験ができます。 

コンサルでは「提案」で終わることが多いですが、スタートアップでは自分が実行する側になります。 

② 裁量が大きい 

スタートアップでは 

  • 意思決定が早い 
  • 組織階層が少ない 

ため、若いうちから大きな裁量を持てる可能性があります。 

特に 

  • 事業責任者 
  • 経営企画 
  • BizOps 

などのポジションでは、会社の重要な意思決定に関わることも珍しくありません。 

③ 経営スキルが身につく 

スタートアップでは 

  • 戦略 
  • オペレーション 
  • 採用 
  • 組織づくり 
  • ファイナンス 

など、経営に必要なスキルを横断的に学ぶことができます。 

これは将来的に 

  • 起業 
  • CXO 
  • 投資家 

などを目指す人にとって大きなメリットです。 

コンサルからスタートアップ転職のデメリット 

① 年収が下がる可能性がある 

コンサルからスタートアップ転職で最も多い懸念が年収です。 

一般的な年収イメージは以下の通りです。 

キャリア 年収 
コンサル(マネージャー) 1,200万〜1,800万 
スタートアップ 700万〜1,200万 

ただし、スタートアップでは 

  • ストックオプション 
  • 役職 

によって、将来的なリターンが大きくなる可能性もあります。 

② 仕事の範囲が広くなる 

コンサルでは 

  • 戦略 
  • PMO 
  • 分析 

など役割が明確ですが、スタートアップでは 

  • 営業 
  • 採用 
  • オペレーション 

など、何でもやる必要があるケースも多いです。 

「戦略だけやりたい」という人には合わない可能性があります。 

③ 会社のリスクが高い 

スタートアップは 

  • 資金調達 
  • 市場環境 
  • プロダクト 

によって、会社の状況が大きく変わります。 

場合によっては 

  • 事業撤退 
  • レイオフ 

などのリスクもゼロではありません。 

コンサルからスタートアップ転職が向いている人 

以下のような人はスタートアップに向いている可能性があります。 

✔ 事業を作る経験がしたい 

✔ スピード感のある環境で働きたい 

✔ 将来起業を考えている 

✔ 経営に近い仕事がしたい 

一方で、 

  • 安定したキャリアを重視する 
  • 専門分野を深めたい 

という人には、コンサルに残る方が合う場合もあります。 

コンサルからスタートアップ転職を成功させるポイント 

① 企業ステージを見極める 

スタートアップはステージによって働き方が大きく変わります。 

ステージ 特徴 
シード 不確実性が高い 
シリーズA 事業立ち上げ 
シリーズB以降 組織拡大 

コンサル出身者は、シリーズB以降の企業で活躍しやすい傾向があります。 

② 職種を明確にする 

コンサル出身者が多いポジションは 

  • 経営企画 
  • BizOps 
  • 新規事業 
  • 戦略 
  • COO室 

などです。 

どの役割で価値を出すのかを明確にすることが重要です。 

まとめ 

コンサルからスタートアップ転職は、 

  • 事業に深く関われる 
  • 経営スキルが身につく 

という大きなメリットがあります。 

一方で、 

  • 年収 
  • リスク 
  • 業務範囲 

などの違いもあるため、企業ステージやポジションを見極めることが重要です。 

自分のキャリアの方向性に合わせて、最適な選択を検討しましょう。 

Linkard Careerでは、スタートアップ・グローバルに特化した転職支援サービスを行っています。最新求人の情報入手やキャリア相談をご希望される方は、お気軽にご登録ください。 

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この記事を書いた人

加藤雄次郎のアバター 加藤雄次郎

東京大学在学中に公認会計士試験に合格し、2014年よりKPMGあずさ監査法人に入所。2017年にKPMGあずさ監査法人退所後、PwC中国に入所し、中国にて事業展開を行う日系企業、及び、日本進出を行う中国企業に対して業務を提供。
2021年にPwC中国を退所後、同年3月に加藤雄次郎公認会計士事務所を設立。
事業拡大に伴い、2022年にLinkard Groupを立ち上げ、代表取締役CEOに就任。
東京大学文学部卒業、INSEAD MBA修了。

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