コンサルティングファームで数年間働いていると、あるタイミングでキャリアについて考える瞬間があります。
- このままコンサルでキャリアを積むべきか
- 事業会社やスタートアップに挑戦するべきか
- もっと事業に近い仕事をしたいのではないか
こうした悩みは、多くのコンサルタントが一度は経験するものです。
実際、近年はコンサル出身者が
- スタートアップ
- メガベンチャー
- 事業会社
などに転職するケースも増えています。
しかし、コンサルとスタートアップでは働き方やキャリアの考え方が大きく異なるため、自分に合った選択をすることが重要です。
本記事では、コンサルで働き続けるかスタートアップに転職するかを判断する際の主なポイントを解説します。
判断軸① キャリアの志向
まず重要なのが、自分のキャリアの志向です。
コンサルとスタートアップでは、仕事の役割が大きく異なります。
コンサルでは
- 戦略提案
- 経営課題の分析
- プロジェクト推進
など、企業の課題解決を支援する立場になります。
一方、スタートアップでは
- 事業運営
- 新規事業
- 組織づくり
など、事業を実行する立場になります。
そのため
- 戦略を考える仕事が好きか
- 事業を動かす仕事がしたいか
という点が、重要な判断軸になります。
判断軸② リスク許容度
スタートアップはコンサルと比べて、リスクの高い環境と言われることがあります。
例えば
- 事業が成長しない可能性
- 資金調達の問題
- 組織変化
などです。
一方、コンサルティングファームは
- 大企業
- 安定したビジネスモデル
であることが多く、比較的安定しています。
そのため
- 安定したキャリアを重視するか
- 成長機会を優先するか
という点も判断材料になります。
判断軸③ 年収と報酬
コンサルとスタートアップでは、報酬の構造も異なります。
コンサルでは
- 高い基本給
- ボーナス
など、安定した給与体系になっています。
一方スタートアップでは
- 現金給与
- ストックオプション
など、将来リターンを含めた報酬設計になることがあります。
そのため
- 短期収入を重視するか
- 長期リターンを重視するか
という視点も重要になります。
判断軸④ 成長機会
スタートアップでは
- 事業立ち上げ
- 新規事業
- 組織づくり
など、幅広い経験を積むことができます。
特に小規模な組織では
- 経営に近いポジション
- 大きな裁量
を持つこともあります。
一方コンサルでは
- 多様な業界経験
- 戦略プロジェクト
などの経験を積むことができます。
そのため
- 幅広い業界知識を得たいのか
- 事業運営の経験を積みたいのか
という点も判断のポイントになります。
判断軸⑤ 将来のキャリア
将来どのようなキャリアを目指すかも重要です。
例えば
コンサルを続ける場合
- パートナー
- シニアマネージャー
- 経営アドバイザー
といったキャリアがあります。
一方スタートアップでは
- 事業責任者
- COO
- CFO
- 起業
などのキャリアに進む可能性もあります。
そのため
将来どのような役割を担いたいのか
という視点で考えることが重要です。
コンサルに向いている人
以下のような人は、コンサルキャリアを続ける方が合う可能性があります。
- 戦略思考が好き
- 複数業界のプロジェクトを経験したい
- 安定した高年収を重視する
スタートアップに向いている人
一方で、以下のような志向を持つ人はスタートアップに向いている可能性があります。
- 事業を自分で動かしたい
- 裁量の大きい仕事をしたい
- 将来起業を考えている
まとめ
コンサルで働き続けるか、スタートアップに転職するかを考える際には、以下のような判断軸があります。
- キャリアの志向
- リスク許容度
- 年収・報酬
- 成長機会
- 将来のキャリア
どちらが良いという正解はなく、自分のキャリアの方向性に合った選択をすることが重要です。
Linkard Careerでは、スタートアップ・グローバルに特化した転職支援サービスを行っています。最新求人の情報入手やキャリア相談をご希望される方は、お気軽にご登録ください。
コンサル出身でスタートアップでの活躍を志す方におすすめの求人はこちら
スタートアップ転職シリーズ：関連記事
