＜案件No.679＞【〜1,000万】HRBP候補（人事立ち上げ）｜IPOを見据えた組織戦略を策定し、5年で50〜60名規模の採用体制を構築する中心人物

＜ご入社後の期待値＞
人事機能の立ち上げをお任せしていきます。その中でもご入社後に取り組んでいただきたいことは「組織人事プロジェクト」と「採用体制の構築」です。

①組織人事プロジェクト
これまで役員陣が、部分的に人事機能を担ってきましたが、組織人数の増加に伴い、組織人事課題への対応が増えてきましたので、このあたりのプロジェクト推進に取り組んでいただく想定です。

②採用体制構築
IPOを目指している中、５年後には約50-60名の採用していく事を想定しており、このタイミングで採用体制の構築していく必要があります。（また、別途M&Aも含めて組織を拡大していく見込みでありPMIにも携わっていただきます）

＜主な業務内容＞
①中長期の人事戦略・組織戦略の策定
・事業計画と連動した人員計画を策定し、どの職種を、いつまでに、何名採用するのかの設計
・上記に付随する予算策定（採用予算、人件費予算、育成投資等）を踏まえて人事戦略の構築

②採用戦略の構築・実行
・採用成果にコミットできる体制構築
・エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラル・採用広報・ヘッドハンティングなど最適な手法を選択しながら採用の推進

③育成・人材開発
・事業責任者と連携しながら、育成計画の策定・進捗管理・研修企画
・また、必要に応じて、マネジメント研修・ビジネス基礎研修、など自ら講師として実施

④評価制度・昇格制度の構築
・組織の成長に合わせて、評価制度・昇格制度・定性評価を見直し、成果を出す人材が正しく評価される仕組みの構築。

⑤タレントマネジメント・配置最適化
・グループ全体の人材を把握し、配置転換・グループ間異動・キャリアチェンジの推進
・有能人材の離職防止と、適材適所の配置を実現

⑥組織開発・離職率改善
・組織課題を可視化し、離職率改善・エンゲージメント向上・メンタルケア・マネジャー支援

⑦人事広報・採用ブランディング・タレントアクイジション
・将来的に、採用に限らない人事広報やオウンドメディア・外部イベント登壇なども活用しながら、優秀な人材が集まる採用ブランディングの推進及び仕組み構築
・また、転職市場における潜在人材との関係構築も行い、タレントアクイジションの実践も期待