＜案件No.846＞【〜1,000万】税務顧問なし・社外CFOとして挑む｜中堅企業の中期計画・ガバナンス構築を推進する「経営管理コンサルタント」

(会計業務経験者）
・監査法人で一定の業務を経験された方（主査経験者歓迎）
・中堅、大手税理士法人での実務経験者
・上場会社、上場準備会社の経理業務経験者

変更の範囲：会社の定める業務

入社後想業務
本件の募集では、主に下記の業務を志向される方を対象とし、現在のスキル、今後のキャリア志向に合わせて、業務アサインを行います。

■事業計画の策定支援
企業としてのありたい姿に向けて、中期的な観点から目標を設定し、それを実現するための施策を具体化し、社内外に向けて発信するサポートに携わって頂きます。
■経営承継等に関する人材育成支援
経営環境の変化に対応していくため、次世代や現幹部層の経営意識向上に向け、研修にて自社や経営知識についてのインプット及び自社課題認識とその解決策を具体化するサポートに携わって頂きます。
■その他経営管理支援全般
上記以外にも、予算統制や資金管理体制の強化に資する資金マネジメント、採算管理体制を強化する管理会計、社内組織・機関設計のガバナンスに関するご支援等、ご経歴に合わせて、経営管理全般に関するサポートをお任せします。

近年の案件/プロジェクト事例
【案件のルート/業界】
・安定した案件基盤: 金融機関からの紹介（約8割）および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。
多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。
・クライアントの業種は特定でなく様々な業種となっており、クライアントのコアな売上規模は1億円程度～100億円程度となっております。

【案件事例】
（１）計画策定支援
製造業（年商30億円、非上場）へ、製造効率を上昇させる設備投資計画を織り込んだ中期経営計画の策定支援を実施。紹介元金融機関と連携し、社内構想の見える化及び融資判断に資する役務提供を行った。
（２）資金管理
食肉卸売業（グループ年商400億円、非上場）へ、資金予測の見える化を実施。場当たり的な仕入による不安定な資金繰りが改善され、計画的に資金残高をコントロールできる仕組みの導入を行った。
（３）ガバナンス
酒類製造・卸売業（グループ年商90億円、非上場）へ、執行役員制度の導入支援を実施。従来より同族経営を進めてきたが、先々を見据え非同族が経営参画できる仕組みとして同制度を設計し、またその導入・運営支援を行った。
（４）幹部育成
住宅建材卸売業（年商90億円、非上場）の管理職層へ、マネジメント意識・知識・行動の向上を狙い研修を実施した。
※各案件について、主担当1名、上席1名（適宜フォロー）で対応することが多いですが、規模に応じてPJチーム（2～4名）で対応することもよくあります。

資格の有無、年齢問わず、様々なメンバーがおりますが、明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です（平均年齢は30代前半）。
At-homeを重視しており、仕事仲間とコミュニケーション取りながら切磋琢磨したいといった方がフィットするかと思います。