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<案件No.446>【〜1,500万】経営企画マネージャー|「攻め」の経営基盤を再設計。FP&A体制の構築と特命PJをリードする中枢メンバー

2026 5/03
ファイナンス 監査・ガバナンス 管理・バックオフィス 経営・事業企画
2026年5月3日
  • 正社員
  • 東京
  • 公開日:2026年5月3日
  • 900ー1,500 万円 / 年
事業概要 当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。
ポジション 【コーポレート】経営企画マネージャー
雇用形態 正社員
勤務地 東京都
必須要件 ・経営企画/事業企画、または戦略コンサルでの実務経験(目安3年以上)
・複数部門を跨ぐプロジェクトの企画・推進経験(リードまたはそれに準ずる)
・高度な財務分析、事業性評価(モデリング等)のスキル/経験
・チームメンバーの指導・育成経験(OJT含む)
求める人物像 ◼︎求める基礎能力
・問題解決能力: 複雑な経営課題を構造的に理解し、具体的な解決策と実行プロセスを設計する能力。

・コミュニケーション能力: 経営層、事業部門責任者、メンバーとの間で、戦略意図を正確に伝え、合意形成を図る高い調整・交渉能力。

◼︎求めるマインド
・問題解決:複雑な経営課題を構造化し、解決策と実行プロセスに落とせる
・コミュニケーション:経営層〜現場まで、論点を揃え合意形成できる(調整/交渉)
・オーナーシップ:範囲を超えても会社の成長を自分事としてやり切る
・プロアクティブ:待つのではなく、課題を発見し提案〜実行まで動ける

仕事内容 経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用(モニタリング、要因分解、打ち手の具体化)
・経営/事業部とのレビュー設計(論点設定、意思決定材料の整備)

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用(各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード)
・月次予実差異分析とレポーティング(差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで)
・課題に対する改善アクションの設計・推進(担当部門と合意形成し、実行まで伴走)

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ(例:業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等)の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計(スコープ/スケジュール/成果物定義)と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用(型化・標準化)の推進

◾️期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手(アクションプラン)が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果(工数削減、リードタイム短縮、収益改善等)を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している(プロセスが整備されている)

ポジションの魅力 ・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる
勤務時間 9:30〜18:30
 フレックス制度(コアタイム:11:00〜16:00)
 ※一部曜日によって変動あ
休日・休暇 完全週休2日制・年間休日120日以上
 有給休暇
 夏季休暇(特別休暇)
 年末年始休暇
 産前産後・育児休暇(取得・復帰実績あり)
 子ども休暇 他
給与 900万円〜1,500万円
福利厚生

社会保険完備
評価・昇給年2回
各種手当・インセンティブあり (役職手当・達成インセンティブ等)

 住宅手当 (条件あり)
交通費支給 (上限3万円/月)

 入社後研修制度
書籍購入支援制度
ベビーシッター補助 (条件あり)
短時間勤務制度 (条件あり)

 部内懇親会費用補助
社内交流ランチ費用補助
部活動支援制度
リファラル制度

この求人情報に応募するにはサイトに訪問してください。 career.linkard-group.com.

ファイナンス 監査・ガバナンス 管理・バックオフィス 経営・事業企画
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